Retour à l'accueil
  • À PROPOS
  • CV
  • LINKEDIN
  • ENTREVUE
  • CONTACT
Retour à l'accueil
  • À PROPOS
  • CV
  • LINKEDIN
  • ENTREVUE
  • CONTACT
Retour à l'accueil

Expliquer la raison de départ d’un emploi [10 exemples]

Matthieu Degenève par Matthieu Degenève
8 août 2025
dans Entrevue, Perte d'emploi, Préparation, Questions, Recherche d'emploi
0
Partager sur LinkedInPartager sur Facebook

L’une de tes raisons de départ t’inquiète, car tu dois l’aborder à l’entrevue? Voici des exemples de réponses.

Expliquer une raison de départ à l'entrevue d'embauche.

Je comprends ton stress! Présenter le motif d’une fin d’emploi peut devenir la portion la plus ardue de l’entrevue. 10 situations peuvent survenir dans ton cas. Réponds la bonne chose si…

 

    1. Tu as été mis à pied

    2. Tu as été licencié

    3. Tu as été congédié

    4. Tu ne répondais pas aux attentes

    5. Tu as démissionné

    6. Tu vas bientôt démissionner

    7. Tu es actuellement entrepreneur

    8. Tu as subi un accident de travail

    9. Tu termines un contrat temporaire

    10. Tu as une tonne de sauts d’emploi

2 — Licenciement

1 — Mise à pied

Une mise à pied signifie que tu as perdu ton poste temporairement pour des raisons financières, une réorganisation ou une évolution technologique (source : CNESST).

Ainsi, ce terme sera seulement utilisé pour indiquer la raison de départ de ton dernier emploi.

À l’entrevue :

  1. Rappelle subtilement que plusieurs personnes sont affectées.
  2. Rappelle subtilement que ton rendement n’est pas en cause.
  3. Profite du moment pour révéler en quoi l’emploi convoité est mieux pour toi.
« Il y a eu une fusion et mon poste, comme plusieurs, était devenu superflu. Il fut aboli. L’ancienneté était le critère pour déterminer les mises à pied.
J’attends d’être replacé, mais je souhaite profiter de ce moment pour changer d’entreprise et faire un bond vers l’avant […] »
2 — Licenciement

2 — Licenciement

Un licenciement s’explique pour des circonstances semblables à la mise à pied, sauf que la terminaison est définitive par la rupture du lien d’emploi. Il peut être individuel ou collectif.

Tu auras à gérer les perceptions. Les entreprises conservent normalement les joueurs « A » et laissent aller les « B » et « C », d’où les doutes potentiels à ton endroit.

À l’entrevue :

  1. Catégorise-toi comme joueur A en montrant que la cause te tenait à cœur.
  2. Souligne l’ampleur du licenciement collectif, le cas échéant.

« Mes deux dernières implications n’ont pas changé le destin de mes employeurs. Même si on était des centaines de personnes dans le même bateau, je l’ai pris assez dur, car j‘adorais ces compagnies.

Aujourd’hui, je réintègre un poste semblable, parce que j’y ai prouvé que j’y fais la différence au niveau de […] »

3 — Congédiement disciplinaire

3 — Congédiement disciplinaire

Le terme « congédiement » s’appuie sur le concept de cause juste et suffisante (incompétence, insubordination, manquement). La terminaison de ton emploi aura été la raison de…

  • Un (1) événement relativement grave
  • Plusieurs événements plus mineurs

C’est la raison de départ la plus difficile à présenter. Elle demande beaucoup d’introspection.

À l’entrevue :

  1. Responsabilise-toi quant aux événements.
  2. Dévoile un apprentissage significatif (prouvé par un comportement récent).
  • Optionnel : Conclus sur une force. On a les qualités de nos défauts.

« J’ai fait une erreur de calcul qui a coûté des sous. Et mon emploi.

Un événement singulier certes, mais j’ai amélioré ma patience et mes connaissances. Ces difficultés nous transforment de A à Z.

Dans le rôle suivant, j’ai employé une approche différente […] »

4- Congédiement administratif (Ne répond pas aux exigences minimales du poste)

4 — Congédiement administratif

As-tu perdu ton emploi parce que « Tu ne réponds pas aux exigences minimales du poste »? On s’y réfère comme un congédiement administratif. Comme le disciplinaire, il est ardu à traiter.

À l’entrevue :

  1. Assume la situation en utilisant les mots « Je ne répondais pas aux attentes du poste », sans équivoque.
  2. Indique quel(s) aspect(s) du poste te rendaient inconfortable, sans accuser l’employeur d’aucune façon.
  3. Présente la(les) habileté(s) qui démontre(nt) à l’employeur que son poste te correspond davantage.

« Nous avons intégré des marchés distincts. Je n’ai pas su conserver mon niveau de performance. Je ne correspondais plus aux attentes.

Cette évolution ne sollicitait pas mes forces naturelles. Je me suis alors souvenu que j’étais plutôt du type […] »

5 — Démission

5 — Démission

Voilà une raison de départ plus « normale » qui suscite moins d’interrogations que d’autres. N’empêche, il y a des cas plus compliqués, comme…

  • Les démissions nombreuses (voir #10).
  • La démission « sans lendemain », c’est-à-dire se mettre volontairement au chômage. Par exemple, lorsqu’on cherche à fuir un environnement de travail toxique.

À l’entrevue :

  1. Donne une raison légitime sans entrer dans les détails (ex. voyage, études, épuisement, famille, aide-soignant, mésentente, etc.)
  2. Trace une coupure. C’est un temps révolu et ce, même si le problème dure. Pour toi c’est classé « Terminé ».

« J’ai démissionné pour cause d’abus psychologique. Même si j’aimais mes fonctions, j’ai dû quitter rapidement pour préserver ma santé. Je vais mieux depuis. »

ou

« J’ai arrêté les contrats pour prendre soin de ma petite deuxième.

Les enfants étant à la garderie désormais, j’effectue un retour.

Selon ce que j’ai constaté, vous aurez besoin de quelqu’un comme moi pour […] »

6 - Démission en cours

6 — Démission en cours

Il est fréquent d’être à l’emploi lorsqu’on passe une entrevue. Comme d’habitude, on dit des choses positives sur notre employeur. Mais encore?

À l’entrevue :

  1. Même si tu n’étais pas en recherche, cite une raison pour ta présence à l’entrevue.
  2. Évite les motivations secondaires comme le salaire, la proximité, le télétravail dans les premiers échanges.

« En fait, je n’étais pas en recherche active. Vous m’avez séduit!

Des occasions comme celles-là sont rares. Il y a longtemps  que je suis vos réalisations de près dans l’industrie, par exemple […]

Si ça ne fonctionnait pas, je compte poursuivre longtemps encore pour mon employeur, parce que je me reconnais encore dans […] »

7 — Quitter l'entrepreneuriat

7 — Quitter l’entrepreneuriat

Plus difficile qu’il n’y parait de convaincre un comité d’embauche de nous donner notre chance à nouveau à l’emploi d’une entreprise, et ce après plusieurs années à diriger la nôtre.

À l’entrevue :

  1. Confirme que la démarche entrepreneuriale est belle et bien terminée (ou en voie de).
  2. Ton excitation est palpable de revenir en emploi. Et si ce n’est pas le cas, tu le prétends! 😅
  3. Dans le cas où ton entreprise demeure active, tu as déjà pensé à tout pour t’y remplacer à la barre.

« Notre cause était belle, mais mon travail avait perdu de son sens.

Aussi, la gestion d’employés n’est pas ma tasse de thé. Je préfère travailler à bord d’une équipe, généralement comme co-capitaine.

Ici, je serais enthousiaste de réintégrer une dynamique de groupe! »

8 — Accident de travail

8 — Accident de travail

Quand on perd quelqu’un ou une partie de nous, ça fait mal. Servons-nous du modèle des 5 étapes du deuil de la psychiatre Elisabeth Kübler-Ross pour l’appliquer à l’accident de travail :

  1. Le déni
  2. La colère
  3. La négociation
  4. La dépression
  5. L’acceptation

Les recruteurs voudront voir la version de toi en phase d’acceptation. Tu devras présenter l’étendue de ton enthousiasme pour ta transition de carrière. Même forcée, elle te motive.

À l’entrevue :

  1. Partage avec entrain pourquoi cette réorientation arrive à point dans ta vie et te stimule : tu vois le positif.
  2. Donne un exemple d’engagement récent dans ta nouvelle branche.

« J’ai entrepris une réorientation à la suite d’un accident de travail. Étonnement, je me suis découvert une passion pour […]

J’ai donc décidé d’explorer les facettes du métier. Actuellement j’oriente mon perfectionnement vers […] »

9 - Fin de contrat

9 — Fin de contrat

Cette raison de départ génèrera peu de questionnements. Si c’est la fin du contrat, c’est la fin.

À l’entrevue :

  1. Spécifie la raison pour laquelle le contrat n’a pas été renouvelé, question de contextualiser un peu.
  • Optionnel : Rebondis sur un autre contrat où on t’a prolongé (un gage de qualité pour le recruteur).

« Je ne suis pas resté longtemps, car il s’agissait d’un contrat. Le projet de recherche venait à échéance, mais j’ai eu l’occasion d’en accomplir beaucoup avec cette équipe, par exemple […] »

Tu ne souhaites pas terminer ton contrat? Les recruteurs pourraient perdre confiance en toi!

À l’entrevue :

  1. Prends responsabilité : tu as mal choisi le contrat.
  2. Présente le caractère exceptionnel de l’arrêt.
  3. Donne un exemple prouvant que tu cherches à réduire les impacts négatifs de ton départ.

« Je suis sous-utilisé dans mon rôle. En fait, j‘avais mal saisi au départ la proportion d’opérationnel par rapport au stratégique.

Puisqu’il reste beaucoup de temps au projet, je veux rectifier le tir en annonçant mon départ avant les phases avancées.

Je serai plus utile dans une équipe comme la vôtre, parce que […] »

10 — Sauts d'emplois fréquents

10 — Sauts d’emplois fréquents

Voilà notre boss final, le Bowser des raisons de départ! 😈 Que faire avec plusieurs pertes d’emploi et démissions à expliquer à l’employeur potentiel pour rendre cela moins effrayant?

J’ai tourné cette vidéo qui t’inspirera pour ton CV, ton entrevue et la suite de ta carrière :

« Je n’étais pas 100% heureuse dans le secteur, car les conditions ne nous permettent pas d’offrir l’attention requise à chaque client.

J’ai senti que j’aurais un impact accru dans un autre milieu.

Après mon stage, je suis convaincue que j’ai fait le bon choix […] »

Kirby Walk Stickerfrom Kirby Stickers

Conclusion — Réponses courtes seulement

Même si ta raison de départ est peu glorieuse, ton narratif demeurera court (5 à 15 secondes).

Pourquoi?

Parce que quand on sait qui on est et surtout, quelle est notre valeur, on ne s’explique plus. 

PRENDRE RENDEZ-VOUS POUR MON COACHING D'ENTREVUE
PartagerPartager
Article précédent

15 grandes agences de placement du Québec sous la loupe

Article suivant

Modèle de CV gratuit et efficace à télécharger

Matthieu Degenève

Matthieu Degenève

Captivé par les histoires professionnelles, je t'aide à raconter la tienne! Pour une nouvelle perspective sur ta carrière, contacte-moi et on s'en parle. Ex-recruteur, je produis des contenus sur l'employabilité depuis 10 ans. J'ai accompagné +1 760 personnes vers des emplois à leur goût. J'ai vraiment l'œil.

Article suivant
Modèle de CV gratuit et efficace à télécharger

Modèle de CV gratuit et efficace à télécharger

Pour en finir avec la lettre de motivation [guide + modèle]

Pour en finir avec la lettre de motivation [guide + modèle]

En mettre plein la vue lors de ton entrevue vidéo. Par L'Œil du Recruteur.

10 trucs spécifiques à l'entrevue vidéo

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

J'accepte les termes et conditions de la Politique de confidentialité de L'Œil du Recruteur.

Rechercher un article sur L’Œil

Aucun résultat
Voir tous les résultats

L’Œil ailleurs sur le Web

  • À propos de L’Œil >

© 2025. Tous droits réservés L'Œil du Recruteur.

  • OPTIMISATION LINKEDIN
  • RÉDACTION DE CV
  • MODÈLES DE CV
  • COACHING D’ENTREVUE
  • CONTACT
Aucun résultat
Voir tous les résultats
  • OPTIMISATION LINKEDIN
  • RÉDACTION DE CV
  • MODÈLES DE CV
  • COACHING D’ENTREVUE
  • CONTACT

© 2025. Tous droits réservés L'Œil du Recruteur.

Ce site utilise des cookies. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies. Visitez notre Politique de confidentialité.