Retour à l'accueil
  • COACHING CARRIÈRE
  • OPTIMISATION LINKEDIN
  • RÉDACTION CV
Retour à l'accueil
  • COACHING CARRIÈRE
  • OPTIMISATION LINKEDIN
  • RÉDACTION CV
Retour à l'accueil

7 excellentes questions à poser aux recruteurs

Matthieu Degenève par Matthieu Degenève
24 mai 2023
dans Entrevue, Questions
Temps de lecture: 11 minutes
10
Partager sur LinkedInPartager sur FacebookPartager sur Twitter

Quand ils te demanderont « Des questions pour nous? », impressionne-les!

7 excellentes questions à poser aux recruteurs

Les réponses seront intéressantes et te dévoileront des indices sur ce que les recruteurs recherchent.

Surtout, tes questions peuvent produire un « WOW! ». S’ils te disent « On ne nous avait jamais demandé ça avant », excellent signe! Le but étant de faire différent des autres.

Voici 7 questions originales ayant toutes produit des réactions positives en entrevue pour les clients de L’Œil du Recruteur.

1 — « Dites-m’en plus sur […] »

Les meilleures questions à poser aux recruteurs ne se trouvent pas dans cet article, ni sur ChatGPT, ni nulle part ailleurs sur le Web.

Pourquoi? Parce que rebondir sur les propos de tes interlocuteurs est toujours l’option à privilégier, cela démontre ton sens de l’écoute.

Cette question vise à démontrer ton sens de l'écoute.
Cette question vise à démontrer ton sens de l'écoute.

Demeurer en mode « question-réponse » pourrait nuire à l’interaction, s’apparentant alors à un interrogatoire. Comme toi, les recruteurs redoutent cette dynamique peu naturelle.

Ainsi, n’attends pas qu’on te demande « Des questions pour nous? », cherche à passer au mode « discussion » le plus tôt possible dans l’entretien.

2 — « Qu’avez-vous apprécié le plus de l’employé qui occupait ce poste auparavant? »

Cette question vise à reproduire un succès éprouvé.
Cette question vise à reproduire un succès éprouvé.

La magie de cette question, c’est que si l’employé précédent a démissionné, les gestionnaires s’ennuient de ses qualités et comportements positifs.

Formulée telle quelle, tu la poseras donc lorsqu’il s’agit d’un remplacement. Mais que faire si ce n’est pas le cas? Voici une alternative :

 

« Quelles compétences pourrais-je développer qui sont complémentaires aux autres [insérer titre d’emploi ici]? »

 

 

Dans les deux (2) cas, il s’agit d’excellentes questions parce que tu évoques que tu valorises la performance, le développement personnel et la synergie d’équipe.

3 — « Qu’est-ce qui vous plaît le plus de travailler chez [insérer nom de l’employeur ici]? »

Cette question vise à s'intéresser de façon authentique à la personne en face de nous.
Cette question vise à s'intéresser de façon authentique à la personne en face de nous.

Pour séduire autrui, on doit s’intéresser à autrui. Et quelle meilleure façon que de l’interroger sur ses goûts?

Voilà pourquoi cette question est appropriée. Tu cours la chance de quitter les bureaux en ayant fait ce que les autres candidats n’auront su faire avant toi : bâtir une relation interpersonnelle avec l’intervieweur.

D’autres variantes sont possibles, tant et aussi longtemps que tu t’intéresses à lui. Je te donne un exemple :

 

« Qu’aimez-vous le plus de votre travail de [ex. recruteur]? »

4 — « Qu’est-ce qui incite les employés à rester dans l’entreprise? »

Cette question vise à savoir si tu seras heureux à l'emploi de cette dernière.
Cette question vise à savoir si tu seras heureux à l'emploi de cette dernière.

Certes, tu aurais pu questionner les recruteurs quant aux valeurs prédominantes dans l’entreprise ou à sa culture. Toutefois, ce sont des formulations plutôt vagues…

En lui posant la question telle que proposée, tu obtiendras une réponse plus inspirée. Tu pourras évaluer si l’employeur déploie des stratégies pour retenir son personnel et s’il valorise le bonheur des troupes.

Et si on te parle du régime de retraite seulement, drapeau rouge! 🚩😬

Voici une formulation susceptible d’amener une réponse tout aussi concise, quoique légèrement différente :

 

« Que diraient les employés au sujet de l’entreprise si je leur demandais? »

Source : la question en intitulé a été inspirée de cet article de Business Insider France.

5 — « Que différencie ceux qui excellent dans ce rôle de ceux qui y sont bons? »

Cette question vise à persuader les recruteurs que tu es différent des autres candidats.
Cette question vise à persuader les recruteurs que tu es différent des autres candidats.

Tu aurais pu simplement demander les qualités nécessaires pour performer dans ce rôle. Mais on peut faire mieux, n’est-ce pas?

Je te propose donc, encore ici, d’user d’un peu d’originalité dans ta formulation afin de les épater.

Surtout, tu enverras un signal clair que tu es de ceux qui ne se contentent pas de faire ce pour quoi on les a engagés. Toi, tu vises à être le meilleur, rien de moins!

 

Source : la question a été inspirée de cet article de Business Insider France.

6 — « Quelles nouveautés aimeriez-vous que le nouvel employé apporte au rôle? »

Cette question vise à communiquer ton goût pour l'innovation.
Cette question vise à communiquer ton goût pour l'innovation.

Allons plus loin que le descriptif de tâches en ouvrant la discussion sur les innovations futures. Ces innovations, je te jure qu’elles tiennent le gestionnaire éveillé le soir, pour les bonnes raisons!

Il s’imagine un monde meilleur pour son service et sera très excité de t’en parler. Il s’imagine aussi son candidat idéal et tous les plus qu’il pourrait amener.

En bonus, tu pourrais même collecter des informations exclusives desquelles les autres candidats n’ont pas pensé s’enquérir parce qu’ils ne figurent pas sur l’affichage.

7 — « Comment percevez-vous l’évolution de [insérer le type d’industrie ou le type de produit/service ici]? »

Cette question vise à connaître la vision du gestionnaire.
Cette question vise à connaître la vision du gestionnaire.

Comme la précédente, cette question s’intéresse à la vision qu’a le gestionnaire du futur, car c’est extrêmement important. Tu veux travailler avec quelqu’un qui…

  1. En a une.
  2. Pose un regard positif sur ce qui l’entoure.

 

Adresse une telle question ouverte directement au gestionnaire (et non au recruteur) pour amener la conversation sur les opportunités de développement, les tendances de l’heure et les lancements à venir.

 

Source : la question a été inspirée de cet article de Big Interview.

Choisis deux (2) questions en vue de la fin de l’entrevue

2 questions aux recruteurs constituent le maximum à la fin.
2 questions aux recruteurs constituent le maximum à la fin.

Idéalement, on poserait le plus de questions possible, sauf que le temps restant à la fin ne nous permet pas de prolonger l’échange éternellement.

Je te conseille donc de réserver 2 questions seulement pour la fin de l’entrevue, mais cela ne veut pas dire que tu ne peux pas en poser d’autres pendant la discussion! 😉

Conclusion — Te vendre grâce à tes questions

Tes questions sont tes meilleurs atouts pour te vendre.
Tes questions sont tes meilleurs atouts pour te vendre.

12 ans de recherche et une analyse de 35 000 appels de vente ont démontré que les meilleurs vendeurs sont ceux qui posent plusieurs bonnes questions lors de l’échange. C’est ce que l’auteur Neil Rackham nous révèle dans son livre « SPIN Selling » :

 

« Il n’y a aucun doute, les questions persuadent plus puissamment que toute autre forme de comportement verbal. […] Il existe une corrélation statistique claire entre l’utilisation des questions et le succès de l’interaction. Plus vous posez de questions, plus l’interaction est susceptible d’être réussie. »

               Neil Rackham, traduction libre de SPIN Selling, p.15

 

 

Sachant cela et qu’il te restera peu de temps en fin d’entrevue, tente d’en poser quelques-unes pendant la discussion (avant la période officielle des questions).

Poursuivre ta lecture — Les questions à éviter !

« Quelle est la suite du processus? » est un bon exemple de question à éviter.
« Quelle est la suite du processus? » est un bon exemple de question à éviter.

Lors de mes recherches, j’ai découvert que la plupart des questions qu’on te propose sur internet sont…

  1. Superficielles : elles s’informent d’éléments implicites ou sans réelle importance.
  2. Imprudentes : elles dévoilent des valeurs erronées à ton sujet.
  3. Mal formulées : elles réduisent tes chances de faire bonne impression.

 

Elles pourraient même compromettre la qualité de l’interaction à un point tel de te faire perdre le poste! J’en ai donc fait la liste, consulte-la pour t’assurer que tes questions ne s’y trouvent pas.

Bonne entrevue! 👍

*Ce texte fut initialement publié le 17 janvier 2021 et révisé le 24 mai 2023.
PRENDRE RENDEZ-VOUS POUR MON COACHING D'ENTREVUE
PartagerPartagerTweeter
Article précédent

101 verbes d’action pour hausser l’impact du CV

Article suivant

Guide complet sur la formation dans le CV

Matthieu Degenève

Matthieu Degenève

Je t'aide à réinventer ta carrière en te montrant des options professionnelles et des outils numériques. Raconte-moi ton histoire!

Article suivant
Comment présenter ma formation (mes études) dans le CV?

Guide complet sur la formation dans le CV

Exemples d'objectifs professionnels pour ton CV.

500 exemples d'objectifs pour ton CV

Mettre son CV sur LinkedIn [marche à suivre]

3 façons simples de mettre ton CV sur LinkedIn

Commentaires 10

  1. Vincent Monet says:
    3 ans auparavant

    Merci pour cette lecture des meilleures et pires questions à poser au recruteur en entrevue d’embauche. Il est clair qu’il faut ajuster selon le niveau visé dans l’organisation et j’ai bien apprécié certaines de vos suggestions, entre autre celle de « proposer des solutions » par rapport à des problématiques discutées lors de l’entrevue. J’aime bien aussi faire un lien avec des éléments que j’ai vus en faisant mes recherches sur l’entreprise, ça démontre un intérêt réel pour le poste.

    Bonne continuation!

    Répondre
    • Matthieu Degenève says:
      3 ans auparavant

      Ce type de commentaire détaillé est génial! C’est gentil d’avoir pris le temps de préciser ce qui a été apprécié plus spécifiquement. Merci Vincent!!

      Répondre
  2. Isabelle Quentin says:
    3 ans auparavant

    Bravo, Matthieu pour ces questions intelligentes et constructives. J’avoue que j’ai un gros faible pour la séquence 5-6-7, qui ouvrent la discussion sur l’avenir et la stratégie. Question : ne peut-on pas répondre de cette façon-là tout le long de l’entrevue plutôt que d’attendre le «Avez-vous d’autres questions?, surtout si le supérieur immédiat est présent?

    Répondre
    • Matthieu Degenève says:
      3 ans auparavant

      Oui, c’est encore mieux! ;)

      Merci Isabelle.

      *Lecteurs, prenez le temps d’aller consulter le blogue d’Isabelle pour accroître votre qualité de vie au travail : https://isabellequentin.com/

      Répondre
      • Isabelle QUENTIN says:
        2 ans auparavant

        Merci, c’est sympa!

        Répondre
        • Matthieu Degenève says:
          2 ans auparavant

          Merci Isabelle! :)

          Répondre
  3. Saidou Segueda says:
    3 ans auparavant

    Merci Matthieu pour ces ficelles en matière de questionnement/discussion. J’ai pris le soin de lire d’abord les 20 pires questions avant de venir aux 7 meilleures. Même si la plupart des questions ne semblent pas parfaitement se prêter au type d’emploi que je recherche actuellement (un poste de professeur à l’université), j’ai particulièrement aimé la 6 et la 7 que j’estime intéressantes à mobiliser pour une éventuelle prochaine entrevue. Pensez-vous que j’ai raison?

    Répondre
    • Matthieu Degenève says:
      3 ans auparavant

      Avec plaisir Saidou! Oui, la 6 et la 7 semblent convenir à ce type de poste en effet.

      Répondre
  4. Pascal Bolduc says:
    2 ans auparavant

    Bonjour M. Degenève,

    j’ai une question en lien avec cet article et l’entrevue en tant que tel, est-il bien vue d’avoir 2 ou 3 cartons avec entre autres nos questions écrites dessus?

    Merci !

    Répondre
    • Matthieu Degenève says:
      2 ans auparavant

      Tentez de formuler le plus possible des questions basées sur la conversation qui vient d’avoir lieu.

      Les 2 questions préparées à l’avance pourront toujours être utilisées en cas de manque d’inspiration : apprenez-les par coeur plutôt que d’utiliser le carton.

      Rien de mal avec le carton, disons juste qu’il a un malheureux historique de « trop de questions »!

      Répondre

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Rechercher un article

Aucun résultat
Voir tous les résultats

L’Œil ailleurs sur le Web

  • Modèles CV >
  • À propos >
  • Contact >

© 2023. Tous droits réservés L'Œil du Recruteur.

  • COACHING CARRIÈRE
  • OPTIMISATION LINKEDIN
  • RÉDACTION CV
Aucun résultat
Voir tous les résultats
  • Coaching de carrière
  • Optimisation LinkedIn
  • Rédaction de CV
  • Modèles de CV
  • Contact

© 2023. Tous droits réservés L'Œil du Recruteur.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist